Внедрение

Внедрение

Без внедрения ничего не заработает.

Поставка ASystem всегда включает в себя работы по внедрению.

Для системы PrintEffect — это опция. Покупателям PrintEffect мы предлагаем несколько вариантов внедрения с разными бюджетами.

На каждый проект мы назначаем руководителя. Наш руководитель проекта — это специалист с опытом внедрений на десятках предприятий . Он знает как работает полиграфическое и упаковочное производство и будет разговаривать со специалистами предприятия на одном языке.

Мы предлагаем не тратить время и деньги на предпроектные обследования, а сразу приступать к работе.

В процессе внедрения наши специалисты выступают в качестве консультантов. Система вводится в эксплуатацию поэтапно, на каждом этапе мы обсуждаем с заказчиком задачу, предлагаем варианты решения и помогаем настроить систему.

Одновременно происходит аудит производственных нормативов, системы ценообразования, бизнес-процессов. Если обнаруживаются проблемы, мы предлагаем варианты решений.

Отметим:

  • Внедрение не предполагает разработку программного обеспечения под заказ. Мы предлагаем наши готовые решения, которые настраиваются с учетом специфики предприятия.
  • Если существуют задачи, которые мы не можем решить нашими продуктами, мы обязательно Вам сообщим об этом заранее. И не будем ничего навязывать, обещая что за за пару недель все доработаем.

Кап подготовиться к внедрению

Внедрение — это на 90% организационные мероприятия. И только 10% составляют технические вопросы связанные с настройкой.

Наши системы охватывают деятельность всех основных служб предприятия. Поэтому очень важны мероприятия связанные с организацией совместной работы сотрудников в едином информационном пространстве.

Поэтому, со стороны предприятия обязательно должен быть назначен менеджер проекта, который имеет полномочия эффективно решать все организационные вопросы внедрения.

Мы стараемся научить специалистов типографии самостоятельно настраивать систему.

Цель — чтобы в типографии были люди, которые знают и понимают почему сделаны те или иные настройки. И они должны уметь самостоятельно корректировать эти настройки .

Совместно с сотрудниками типографии, производятся необходимые корректировки бизнес-процессов и экономических моделей, после чего выполняется соответствующая настройка системы.

Сотрудники типографии принимают непосредственное участие в работах по пуску системы в эксплуатацию, и на момент завершения проекта полностью владеют всеми необходимыми знаниями для дальнейшей самостоятельной работы.

Сроки

Средний срок ввода в эксплуатацию составляет:

  • для ASystem – 6 месяцев,
  • для PrintEffect – 2 месяца.

Успех проекта и сроки, в первую очередь, зависит от административной поддержки руководством типографии процесса внедрения. В значительно меньшей степени на продолжительность внедрения влияет сложности или масштаб производства.